דלג לתפריט הראשי (מקש קיצור n) דלג לתוכן הדף (מקש קיצור s) דלג לתחתית הדף (מקש קיצור 2)

 

על הסדנה:

סדנת היכרות למנהלים.ות בכירים.ות עם מושגי היסוד של עולם היזמות, העקרונות שצריכים לעמוד בבסיסה של חדשנות ארגונית, והגדרת תפקידם של מנהלים.ות בכירים.ות בפעילות הנדרשת. במהלך סדנה זו יכירו המשתתפים.ות מושגי יסוד בחדשנות ואת עקרונות הבסיס לאקוסיסטם יזמי ארגוני, וייחשפו למקרי בוחן של ניהול חדשנות ארגונית ומיזמים ספציפיים.

המשתתפים יקבלו תשתית להבנת הפתרון לחדשנות שיטתית בארגוניהם

 

 

סוג סדנה: אונליין/פרונטלית במרכז פרס
שפה:
עברית, אנגלית, רוסית, ספרדית, צרפתית

משך הסדנה: 90 דקות

 

על המנחה:

Duco נוסדה בישראל, מושפעת עמוקות מהאקו-סיסטם הרחב של אומת הסטרטאפ. הצוות המייסד של Duco מורכב מיזמים, מקימי אקו-סיסטם של חדשנות, סמנכ"לים לשעבר בתאגידים ומשקיעים.

נסיוננו המשותף כולל את ההקמה והניהול של מרכז היזמות של אוניברסיטת תל אביב, STARTAU, מכירת סטרטאפים מצליחים, ליווי כמנטורים של אלפי סטרטאפים ומיזמים והקמתה וניהולה של תכנית חדשנות בתאגיד מרשימת הפורצ'ן 50.

אנו רואים פעם אחר פעם כיצד כל תאגיד או ארגון יכול לייצר אקו-סיסטם חדשנות משל עצמו בהתבסס על כוח העבודה הידע והמשאבים העומדים לרשותו. יש לנו את הידע, הנסיון והמומחיות להכשיר קהלים שונים במיומנויות השונות הנדרשות לשם כך ואף ללוות ארגונים בשלביו השונים של התהליך.